青島市審計局強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)與審計業(yè)務(wù)“雙核”動力，印發(fā)實施審計項目雙主審實施辦法，形成法規(guī)政策清單、疑點(diǎn)核查清單等“6張清單”，全市共試點(diǎn)開展“雙主審”審計項目11個，涉及財政、社保、企業(yè)、農(nóng)村等6大審計領(lǐng)域，形成具有青島特色的“數(shù)據(jù)引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)力、相互制約”雙主審模式，發(fā)揮1+1>2效果。

　　一是無項目分析實現(xiàn)“數(shù)據(jù)引領(lǐng)”。將數(shù)據(jù)分析前置，計劃立項前必分析，方案上會前必分析，通過綜合分析發(fā)現(xiàn)典型性、規(guī)律性、突出性問題，有的放矢計劃立項或鎖定重點(diǎn)。如，通過綜合分析發(fā)現(xiàn)，我市某地址短時間內(nèi)注冊大量企業(yè)，法人代表均為學(xué)生，且當(dāng)?shù)亟ㄓ袆?chuàng)業(yè)孵化器，判斷可能存在以虛假資料騙取財政資金問題，推動立項審計，最終查實并移送案件線索2起。

　　二是雙主審配合做到“協(xié)同發(fā)力”。審計組織打破處（科）室界限，整合各方面人力，設(shè)置“雙主審”，數(shù)據(jù)主審“攏數(shù)據(jù)、出疑點(diǎn)”，構(gòu)建方法模型110個，鎖定問題疑點(diǎn)90余項；業(yè)務(wù)主審“理政策、出思路”，對問題疑點(diǎn)集中研判、逐個突破；特定事項兩級聯(lián)動“撒網(wǎng)捕魚”，以6張清單把控全局，團(tuán)隊“握指成拳”形成合力。

　　三是雙報告機(jī)制強(qiáng)化“相互制約”。核查落實和成果利用實行“雙報告”模式，數(shù)據(jù)主審當(dāng)好核查“質(zhì)檢員”，以數(shù)據(jù)分析報告強(qiáng)化對疑點(diǎn)數(shù)據(jù)的運(yùn)用控制；業(yè)務(wù)主審把好“研判關(guān)”，以審計報告反饋數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，相互印證、相互制約，放大審計成效。今年以來，市審計局雙主審項目共促進(jìn)增收節(jié)支6.77億元、盤活存量資金4.38億元，移送案件線索10余件。

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