為進(jìn)一步夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)、提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，近日，市統(tǒng)計局創(chuàng)新培訓(xùn)方式，首次以線上形式舉辦“第三期統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)提升”專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)依托“小魚易連”平臺開展，覆蓋市、區(qū)市、鎮(zhèn)街三級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)1000余人。通過“線上全覆蓋、課程精聚焦、測試強(qiáng)實效”等創(chuàng)新模式，持續(xù)強(qiáng)化基層統(tǒng)計人員專業(yè)化能力，筑牢統(tǒng)計根基，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供統(tǒng)計支撐。

　　一、精準(zhǔn)施策優(yōu)課程，構(gòu)建“實戰(zhàn)型”教學(xué)體系

　　緊緊圍繞“業(yè)務(wù)實操、核算賦能、法治規(guī)范、納統(tǒng)管理”四大板塊，精心設(shè)置10個課時的定制化課程，針對性提升基層統(tǒng)計人員綜合能力。一是業(yè)務(wù)精講破難點。針對報表填報高頻易錯環(huán)節(jié)，通過案例拆解，靶向破解影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的難點問題，幫助基層人員掌握報表填報技巧，強(qiáng)化數(shù)據(jù)核驗和憑證支撐能力，切實提升業(yè)務(wù)實操水平，筑牢源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量防線。二是核算賦能強(qiáng)根基。圍繞國民經(jīng)濟(jì)核算體系、GDP核算方法授課，清晰闡釋核算工作與各專業(yè)統(tǒng)計的關(guān)聯(lián)邏輯，助力基層人員從宏觀層面把握統(tǒng)計工作，提升數(shù)據(jù)分析解讀水平，更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策。三是法治護(hù)航守底線。結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)計工作形勢，宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)核心內(nèi)容，指導(dǎo)基層人員規(guī)范工作思路方法，樹立依法統(tǒng)計理念，嚴(yán)守統(tǒng)計工作底線。四是納統(tǒng)指導(dǎo)促規(guī)范。聚焦高質(zhì)量納統(tǒng)工作，詳細(xì)解讀一套表調(diào)查單位入退庫制度、名錄庫管理要求及常見問題應(yīng)對方法，指導(dǎo)基層人員精準(zhǔn)掌握納統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，提升統(tǒng)計名錄庫管理規(guī)范化水平。

　　二、創(chuàng)新模式強(qiáng)組織，打造“高效化”培訓(xùn)格局

　　作為首次線上探索開展的基層基礎(chǔ)培訓(xùn)，在組織形式上注重“規(guī)模與質(zhì)量兼顧、便捷與規(guī)范并重”，通過優(yōu)化流程設(shè)計與技術(shù)保障，實現(xiàn)培訓(xùn)效能最大化。一是層級覆蓋更全面。參訓(xùn)人員涵蓋各區(qū)市局全體業(yè)務(wù)人員、鎮(zhèn)街（園區(qū)）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)全體人員及市局近三年新進(jìn)人員，實現(xiàn)市、區(qū)市、鎮(zhèn)街三級統(tǒng)計力量全覆蓋，其中鎮(zhèn)街參訓(xùn)人員占比超七成，較前兩期培訓(xùn)進(jìn)一步延伸基層觸角。二是技術(shù)保障更有力。提前完成“小魚易連”平臺設(shè)備調(diào)試，全程提供技術(shù)支持，保障培訓(xùn)平臺穩(wěn)定運(yùn)行；采用“問卷星”平臺搭建線上考試系統(tǒng)，高效完成考試組織與成績匯總，確保培訓(xùn)各環(huán)節(jié)有序推進(jìn)。三是分工協(xié)作提效率。各處室通力協(xié)作、分工明確，制定培訓(xùn)方案、培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)籌課程安排，選派專業(yè)業(yè)務(wù)骨干認(rèn)真準(zhǔn)備、精心授課，形成多方協(xié)同、高效有序的培訓(xùn)機(jī)制。

　　三、嚴(yán)抓落實固成效，建立“嚴(yán)格化”保障機(jī)制

　　聚焦“提升培訓(xùn)實效、推動成果轉(zhuǎn)化”，通過“嚴(yán)要求、強(qiáng)測試、重落實”的閉環(huán)管理機(jī)制，推動培訓(xùn)效果向工作實效轉(zhuǎn)化。一是嚴(yán)格組織保出勤。明確要求各區(qū)市局統(tǒng)籌安排工作，組織轄區(qū)業(yè)務(wù)人員按時參訓(xùn)，確保培訓(xùn)出勤率。培訓(xùn)結(jié)束后，對各區(qū)市參訓(xùn)人數(shù)、考試成績進(jìn)行匯總統(tǒng)計，強(qiáng)化過程管控，杜絕培訓(xùn)“走過場”。二是結(jié)業(yè)測試驗成果。組織線上結(jié)業(yè)測試，試題由各專業(yè)處室聯(lián)合命題，涵蓋判斷題、單選題、多選題等多種題型，重點考查專業(yè)知識、法治要求、納統(tǒng)規(guī)范等核心內(nèi)容，全面檢驗參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)成效，幫助基層人員查漏補(bǔ)缺，鞏固培訓(xùn)成果。三是目標(biāo)導(dǎo)向促提升。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實基層統(tǒng)計基礎(chǔ)，提升基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與解決實際問題的能力，推動基層統(tǒng)計工作效率、數(shù)據(jù)質(zhì)量與服務(wù)水平同步提升，為加快構(gòu)建現(xiàn)代化統(tǒng)計調(diào)查體系、助力全市統(tǒng)計工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

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